Moderating Effects of Employee Expectancies on the Relationship between Leadership Consideration and Job Performance of Engineers

DIPF | Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation

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Autor/inn/en	Arvey, Richard D.; Neel, C. Warren
Titel	Moderating Effects of Employee Expectancies on the Relationship between Leadership Consideration and Job Performance of Engineers
Quelle	In: Journal of Vocational Behavior, (1974)Infoseite zur Zeitschrift Verfügbarkeit
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0001-8791
Schlagwörter	Employee Attitudes; Employers; Expectation; Industrial Personnel; Supervisors; Task Performance; Work Attitudes + Suchen Sie Ihr Suchwort? Arbeitnehmerinteresse; Expectancy; Erwartung; Work attitude; Arbeitshaltung
Abstract	Ninety-four engineers were asked to describe their supervisors' leadership style, to indicate their expectancies whether performing effectively in their jobs would lead to job rewards and the valence of these rewards. Results indicated that leader consideration and employee expectancies operate in joint fashions to affect job performance. (Author)
Erfasst von	ERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update	2004/1/01

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